Analisis Daya Saing Pasar Tradisional terhadap Pasar Modern di Sukoharjo
Keywords:
daya saing, pasar tradisional, SukoharjoAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi daya saing pasar tradisional, serta merumuskan strategi yang dapat dilakukan pasar tradisional untuk meningkatkan daya saingnya. Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Penelitian tentang analisis daya saing pasar tradisional terhadap pasar modern di laksanakan di Kabupaten Sukoharjo. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, yang bersifat kualitatif. Sumber data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pihak yang terkait yaitu pedagang pasar tradisional ( toko kelontong ). Strategi yang dapat direkomendasikan adalah 1) Strategi S-O (Comparative Advantages): membangun konsep one stop shopping dan tetap menggunakan sitem tradisional, tidak swalayan. 2) Strategi S-T (Mobilization) menjaga dan menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan, pertahankan imege toko dan membuat standarisasi pelayanan. 3) Strategi W-O (Divestment/Investment): memanfaatkan bantuan KUR dan laba penjualan untuk memperbaiki kekurangan toko serta memperluas jaringan dan mencari pasokan barang di tempat yang murah. 4) Strategi W-T (Damage Control): meningkatkan kualitas pelayanan sebagai upaya dalam mempertahankan pelanggan, dan membuat standarisasi pelayanan.
References
Arianty Nel, 01 April 2013. Analisis Perbedaan Pasar Modern Dan Pasar Tradisional Ditinjau Dari Strategi Tata Letak (Lay Out) Dan Kualitas Pelayanan Untuk Meningkatkan Posisi Tawar Pasar Tradisional. Jurnal Manajemen & Bisnis Vol 13 No. Issn 1693-7619.
Bakhri Syaeful. Maret 2017. Analisis Strategi Peningkatan Daya Saing Pasar Tradisional Dalam Menghadapi Keberadaan Pasar Modern Di Kabupaten Cirebon “. Eko-Regional, Vol.12, No.1.
Dr. Priyono, MM, (Jan. - Feb. 2013). Analysis Of Traditional Market Development Strategy In The District Sidoarjo” IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) e-ISSN: 2278-487X.Volume 8, Issue 1, PP 38-45
Dwiyananda,O.M Dan Mawardi,I. September 2015. Pengaruh Produk, Harga, Tempat, Promosi Ritel Modern TerhadapKeberlangsungan Usaha Ritel Tradisional di Gresik. Jestt Vol. 2 No. 9, 761-762.
Fita Nurhadiyanti Januari-Maret 2012. Gurita Neoliberalisme pasar Modern Dan Pasar Tradisional Di Kota Surabaya, Jurnal Politik Muda, Vol 2 No.1
https://databoks.katadata.co.id/search diakses pada 5 oktober 2017 pukul 20.00 WIB.
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2017/08/03/benarkah-daya-beli-masyarakat-turun diakses pada 5 oktober 2017 pukul 20.30 WIB.
https://Sukoharjokab.bps.go.id/linkTableDinamis/view/id/54 diakses pada 6 oktober pukul 19.30 WIB.
Kusnadi Dedek. Januari-Juni 2013. Implementasi Kebijakan Penataan Ritel Tradisional dan Modern di Kota Jambi. Jejaring Administrasi Publik. Th V. Nomor 1
Martini, Budhiasa, dan Soares. may 2017. Anticipated Effort In Modern Growth Of Traditional Market Development Strategy In Bali Indonesia. International Journal of Social Science and Economics Invention (IJESSI), ISSN - 2455-6289, volume 03 issue 02.
Nurmalasari Devi. 2007. AnalisisFaktor-faktor yang Mempengaruhi Daya Saing dan Preferensi Masyarakat dalam Berbelanja di Pasar Tradisional. Skripsi. Institut Pertanian Bogor.
Peraturan Daerah Kota Surakarta. Nomor 1 Tahun 2010. Tentang. Pengelolaan Dan Perlindungan Pasar Tradisional.
Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo Nomor 3 Tahun 2011TentangPenataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern Di Kabupaten Sukoharjo.
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2007 Tentang Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern.
Peraturan Menteri Kementerian Perdagangan Nomor 70/M-Dag/Per/12/2013 Tahun 2013 Tentang Pedoman Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern.
Rangkuti, F.,2004, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: PT.
GramediaPustaka utama, 2004, h18-19.
Rahadi, Prabowo, dan Hapsariniaty.2015. Synthesis of Traditional Marketplace Studies in Indonesia. International Academic Research Journal of Business and Technology. 1(2) Page 8-15.
Raharjo, R, H. 2015. Analisis Pengaruh Keberadaan Minimarket Modern Terhadap Kelangsungan Usaha Toko Kelontong Di Sekitarnya (Studi Kasus Kawasan Semarang Barat, Banyumanik, Pedurungan Kota Semarang). Skripsi. Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Diponegoro: Semarang.
Rusham. September 2016. Analisis Dampak Pertumbuhan Pasar Moderen Terhadap Eksistensi Pasar Tradisional Di Kabupaten Bekasi”. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Dan Kewirausahaan “Optimal”.Vol10, No. 2
Sabaruddin, S, S. April 2015. Dampak Perdagangan Internasional Indonesia Terhadap Kesejahteraan Masyarakat: Aplikasi Structural Path Analysi. Buletin Ekonomi Moneter Dan Perbankan, Volume 17, Nomor 4.
Sondang P.Siagian, manajemen strategik, (Jakarta : PT Bumi Aksara, 2000) hal 172.
Susilowati, (Nov-Dec 2014). The Impacts Of Modern Market To Traditional Traders (A Case
In Malang City - Indonesia). International Journal Of Art Humanity Science (Ijahs) E-Issn: 2349-5235, Www.Ijahs.com Volume 1 Special Issue 2, Pp. 38-44.
Sunanto Sandra, 2012, Modern Retail Impact on Store Preference and Traditional Retailers in West Java. Asian Journal of Business Research, ISSN 1178-8933, Volume 2 Number 2.
Terano, Yahya, Mohamed, et all. June 2015. Factor Influencing Consumer Choice between Modern and Traditional Retailers in Malaysia. International Journal of Social Science and Humanity, Vol. 5, No. 6.
Widiandra, Sasana H. 2013. Analisis Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Keuntungan Usaha Pedagang Pasar Tradisional (Studi Kasus Di Pasar Tradisional Kecamatan Banyumanik Kota Semarang). Diponegoro Journal Of Economics, Volume 2, Nomor 1, Halaman 1-6.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2018 K Kussudyarsana, Eling Widiatmoko, Ayu Sri Utami
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
