The Influence Of Job Promotion, Performance Appraisal And Compensation Towards Work Spirit At KOPAMA Cilacap
Keywords:
Promosi Jabatan, Penilaian Kinerja, Kompensasi, Semangat KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Promosi Jabatan, Penilaian Kinerja dan Kompensasi terhadap Semangat Kerja Karyawan di KOPAMA Cilacap. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 61 orang dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sensus. Teknik pengumpulan data menggunakan angket dan teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi yang menggunakan pengolahan data perangkat lunak statistik. Hasil uji parsial (Uji T) menunjukkan bahwa Promosi Jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja, Komunikasi dan Stres Kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja. Hasil uji simultan (Uji F) menunjukkan bahwa Promosi Jabatan, Penilaian Kinerja dan Kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja. Hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa variabel Promosi Jabatan, Penilaian Kinerja dan Kompensasi memiliki kontribusi sebesar 0,650 (65%) terhadap Semangat Kerja.
References
PT. Raja Grafindo Persada, 2009.
[2] A. Nitisemito, Manajemen Personalia. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia, 2015.
[3] Bintoro, Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Penerbit Grava Media,
2017.
[4] Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: PT Bumi Aksara,
2009
[5] --------, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: PT Bumi Aksara,
2013.
[6] Rusli, “Pengaruh kepemimpinan, penilaian kinerja dan kompensasi terhadap
semangat kerja karyawan pada Koperasi unit desa dan UKM di Provinsi Aceh” Jurnal
Manajemen Sumber Daya Manusia. Vol 2 No.1. 2015
[7] Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara Indonesia,
2015.
[8] Nurcahyani, Dewi. “Pengaruh Mutasi Kerja Dan Promosi Jabatan Terhadap Semangat
Kerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada
PT Bank Negara Indonesia Syariah Cabang Semarang)”. Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Islam. Institut Agama Islam Negeri Salatiga. 2017.
[9] Kasmawati, Yuni. “Human Capital Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Barkah Jaya
Mandiri”. Jurnal Applied Bussines & Economicx. Fakultas Teknologi Informasi.
Universitas Budi Luhur. Jakarta Selatan. Vol.17(1):265-280. 2018.
[10] Achmad, Syafrizal. “Pengaruh Profesionalisme, Komitmen Organisasi Dan Penilaian
Kinerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Kewalram Indonesia. Fakultas
Ekonomi Dan Bisnis”. Universitas Pasundan Bandung. 2020.
[11] Sihotang, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Pradnya Paramitha, 2017.
[12] I Gede Made K. J. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Serta Kompensasi
Terhadap Semangat Kerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Tabanan”. Jurnal
Ekonomi Dan Bisnis. Universitas Udayana. Bali. Vol.6(2). ISSN: 2337-3067, 2017.
[13] Sastrohadiwiryo, Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara, 2003.
[14] Ramadhanni, Rezki. “Pengaruh Pelaksanaan Promosi Jabatan Terhadap Semangat
Kerja Karyawan Divisi Redaksi Pada PT Tribun Pekanbaru”. Fakultas Ilmu Sosiologi.
Universitas Riau. 2015.
[15] Susanto, Agus. “Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan
Bagian Produksi Pada Perusahaan Angga Raya Plastik Lawang”. Fakultas Ekonomi
dan Bisnis. Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2017.
[16] Arianto. “Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Fura
Jaya”. Fakultas Ekonomi Bisnis. Universitas Udayana. Bali. 2015.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Ella Sita Dewi, Rustina Dewi Werdiasih, Z Zamroni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
