STRATEGI PENGUATAN KINERJA KLINIK PRATAMA UNTUK PENINGKATAN LAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat efisiensi klinik
pratama, menganalisis efisiensi penggunaan input pada klinik
pratama, menganalisis efisiensi perolehan output pada klinik
pratama dan merumuskan strategi penguatan kinerja klinik
pratama untuk layanan kesehatan masyarakat. Penelitian ini
dilakukan di Kabupaten Sragen dengan menggunakan sampel
jenuh, yaitu semua anggota populasi yang memiliki data
penelitian secara lengkap, yaitu sebanyak 20 klinik. Penelitian
ini menggunakan data sekunder yang diperoleh dari Dinas
Kesehatan Kabupaten Sragen. Pengumpulan data menggunakan
studi pustaka, dan alat analisis yang digunakan adalah analisis
efisiensi dengan metode Data Envelopment Analysis (DEA).
Hasil penelitian menunjukkan klinik pratama secara umum
belum efisien, dimana hanya 3 Klinik pratama rawat inap BPJS
yang efisien, 4 Klinik pratama rawat inap Non-BPJS yang
efisien. Klinik pratama juga belum optimal dalam
menggunakan input dan perolehan outpunya, sehingga perlu
ada efisiensi penggunaan jumlah dokter umum, perawat, analis,
apoteker, laboratorium dan jumlah kapitasi, serta optimalisasi
dalam perolehan jumlah pasien, BOR dan LOS.